Pemain mengikuti tes asesmen dengan “role-playing” sebagai karakter “Pejuang Rupiah” yang bekerja sepanjang hari. Game ini dikemas sebagai visual novel dengan beberapa mini-game yang mewakili “12 working culture of Telkomsel”. Tujuannya membuat pemain merasa senang dan tenggelam dalam dunia game serta ceritanya, sehingga tidak terasa seperti tes asesmen.
Latar Belakang
Menilai kecocokan budaya terhadap 12 Prinsip Kerja
Telkomsel, penyedia telekomunikasi terkemuka di Indonesia, ingin meningkatkan proses rekrutmennya dengan menilai keselarasan kandidat terhadap nilai inti dan budaya kerja perusahaan. Untuk itu, Telkomsel memperkenalkan “Telkomsel Working Culture Assessment”, asesmen rekrutmen yang dirancang untuk mengevaluasi kecocokan budaya kandidat dengan 12 Prinsip Kerja perusahaan.
Dua belas prinsip menjadi tiga mini-game
Prinsip-prinsip itu diintegrasikan secara kreatif ke dalam tiga mini-game yang menarik, menghadirkan pendekatan inovatif untuk menilai kandidat.
Tujuan
Mengukur kecocokan dengan budaya kerja Telkomsel
Tujuan utama Telkomsel Working Culture Assessment adalah mengukur secara efektif kecocokan kandidat dengan budaya kerja Telkomsel.
Hanya kandidat yang selaras yang lolos
Dengan menyematkan 12 Prinsip Kerja perusahaan ke dalam format yang interaktif dan menarik, Telkomsel ingin memastikan hanya kandidat yang selaras dengan nilai perusahaan yang lolos proses rekrutmen.
Solusi
Tiga mini-game berbeda dalam satu platform asesmen tergamifikasi
Untuk mencapai tujuan itu, Telkomsel mempercayakan Level Up powered by Agate untuk mengembangkan platform asesmen yang digamifikasi dengan tiga mini-game berbeda, masing-masing mencerminkan aspek berbeda dari 12 Prinsip Kerja.
Menyenangkan, menarik, dan menjadi bagian proses rekrutmen
Mini-game ini memberi cara yang menyenangkan, menarik, dan interaktif bagi kandidat untuk menunjukkan pemahaman dan keselarasannya dengan nilai inti Telkomsel. Asesmennya dapat diakses semua kandidat yang melamar berbagai posisi di perusahaan, menjadikannya bagian tak terpisahkan dari proses rekrutmen.
Hasil
95%
Dari lebih dari 3.000 kandidat yang memberi nilai 3 sampai 4 pada skala 1 sampai 4.
7000+
Pengguna ikut serta dalam asesmen.
Telkomsel Working Culture Assessment terbukti sangat efektif mencapai tujuannya. Tingkat engagement dan umpan balik positif yang tinggi ini menunjukkan bahwa asesmennya bukan hanya berhasil menilai kecocokan budaya, tetapi juga memberi pengalaman kandidat yang positif.
Penerapan asesmen yang digamifikasi ini membantu Telkomsel merampingkan proses rekrutmennya dengan mengidentifikasi kandidat yang benar-benar selaras dengan nilai perusahaan, dan pada akhirnya berkontribusi pada budaya organisasi yang lebih kuat.